2月14日上午，资产管理部组织召开节后管理人员收心会，公司副总经理李斌出席并主持会议。会议围绕“高效管理-助推企业高质量发展”主题进行，李斌对部门不动产权证办理、固定资产管理、工程款抵房等重点工作作了强调和要求。同时结合部门工作特点提出了“标准要有依据、数据要准确、台账要清晰、资料程序要合法依规完整”的整体工作标准要求。李斌强调，一是收假即是收心，要尽快投入到工作状态中。要立足好岗位，切实做到“爱岗敬业、珍惜岗位”，在自己的本职岗位上干好自己的事，在平凡的岗位上发挥自己的拼劲、闯劲和干劲。不负春光好年华，助推公司高质量发展；二是要群策群力，科学高效推动工作。要求真务实、扎实工作，要锐意进取、与...

2月12日下午，谈球吧官方网站党委委员、财务总监、董事代映华携财务部门相关负责人调研第一直管部财务版块工作，直管部在昆班子及全体财务人员参加会议。会上，代映华就第一直管部的财务版块工作给予了充分肯定，并指出，多年来第一直管部无论从资金、人才培养、团队活力、维稳等方面都运营得井然有序，下一步要加强对人员行为的组织管理，提升工作能力，在考试取证方面多下功夫。要互相支持、配合工作，为直管部生产经营做好服务。会上，直管部班子及财务版块相关负责人针对直管部应收应付，风险把控等，划分工作进行报告。【记者：武靖责编：陈思宏】

2月9日，公司水利工程造价业务培训在一楼会议室正式开班，各基层单位主任经济师、主任工程师、项目经理、部门业务主管、预算员等共计50余名学员参加培训。本次培训邀请了全国注册造价工程师王绍春老师授课，王绍春老师围绕水利工程造价原理建筑安装工程概预算编制；机电设备及安装工程概预算编制等内容展开授课，课程中运用为大量文件规章，并结合实际案例，深入浅出地为学员进行讲解。培训旨在学习应用水利软件并合理编制水利造价和水利造价审核结算工作，进一步提高公司经济业务系统人员水利工程造价水平，夯实公司水利工程造价管理，解决实际工作中的疑难问题。培训分为理论和实操课程，将于2月13日结课，在后续的课程中，学员还将学习...

在农历虎年新春佳节到来前夕，公司领导分为12个慰问小组，对公司28名离退休干部及干部遗属进行了走访慰问。走访慰问中,每到一户,领导们都与老干部亲切交谈,向他们转达公司对他们的关怀和问候，详细了解家庭、生活和身体健康状况，并祝愿他们度过一个欢乐祥和的春节。同时，慰问组也向老干部们介绍过去一年公司工作取得的成绩，听取他们对公司工作的意见建议，并向他们长期以来为公司发展作出的贡献表示崇高的敬意。企业发展了，但没有忘记曾经与企业同甘共苦的老干部，节前慰问，公司领导从未缺席，这是公司一贯的优良传统。退休干部们表示，感谢公司历年的走访慰问，今后会一如既往支持公司工作，积极献言献策、发挥余热，为公司发展添砖...

福虎贺岁新春至，幸福二建喜相迎。1月29日上午，机关工会组织开展迎“迎新春、送春联”活动，在公司董事会秘书、战略发展部经理赵高仲的带领下，大家写福字、贴春联，营造和谐喜庆的节日氛围，让干部职工把浓浓的“年味儿”带回家，过一个祥和欢乐的春节。活动内容丰富多彩，包括：贴窗花、写福字、写春联、互送“祝福”等。最令大家热情高涨的莫过于写福字，随着文化自信的不断增强，写福字、贴春联的风俗也逐渐焕发出新的活力，一幅幅对联和火红的福字，让公司每一位员工们在春节来临之际感受到了深深的暖意。赵高仲同职工一起在书屋摆开书案，摊开红纸，挥毫泼墨，写福字、写对联，红彤彤的福字和对联将现场点缀出浓浓的年味儿。此次活动中...

1月28日下午，党委工作部在一楼会议室组织开展智慧党建、组织工作、宣传业务工作培训会，党委工作部相关业务人员担任培训讲师，各党支部负责人、党务干事参加培训，本次培训还通过钉钉平台同步进行直播。会上，党委工作部党务干事从党支部基本准则，“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党费等制度以及智慧党建工作要求展开讲授。组织干事围绕干部推荐考察程序、干部人事档案分类及审核办法等内容展开授课。宣传干事宣贯了公司新修订的《宣传管理办法》，并就日常稿件内容采写编辑、稿件投递要求以及舆情管理相关要求进行了详细讲解。据悉，本次业务培训还通过钉钉平台同步进行直播，培训旨在提高基层党支部业务工作水平，提升...

1月26日下午，公司市场部召开2021年度工作总结会。公司副总经理陈本员出席会议，总经理助理、市场部经理子华武以及部门全体员工参加会议。会上，陈本员认真听取了市场部全体员工的汇报发言，对市场部2021年的工作表示了肯定，对大家提出的问题和困难给予了解答和指导。陈本员指出，经营工作是龙头，目前建筑行业形势日益严峻，作为市场部员工，一定要意识到责任是重大的，使命是光荣的，要践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，认真思考、积极努力工作。陈本员对市场部员工提出了具体要求：一是要有保密意识，注意做好经营信息保密工作；二是要强调时间意识，提高危机感和紧迫感；三是在经营中做到讲真...

阴雨挡不住项目建设的火热步伐，寒冷挡不住建投人的热情和速度。1月24日下午，随着最后一块顶板混凝土浇筑完成，第四直管部承建的滇西区域医疗中心建设项目（一期）E栋住院楼主体顺利断水封顶。工程主体结构的封顶也标志着工程正式转入砌体、二次结构及装饰装修施工。滇西区域医疗中心建设项目（一期）一工区自今年年初进场施工以来，项目部管理人员统筹做好疫情防控和安全生产的基础上，倒排工期、挂图作战，在加大人员投入的同时，合理采用轮班工作制。冬季施工期间夜间气温极低，施工过程中采取炭火升温制造“施工大棚”，想方设法克服恶劣环境，全力以赴推进工程建设。在2021年12月完成分区门诊楼主体封顶，1月24日完成E栋住院...

1月22日下午，公司生产管理部在四楼会议室召开2021年度工作总结会。谈球吧官方网站党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友，副总经理臧庆泽出席会议。生产管理部全体人员参加会议。会议由生产管理部经理主持。陈定华强调，一是充分发挥部门职能作用。生产作为公司的核心，生产管理部是中枢部门，是连接集团、公司上下的一座桥梁堡垒，主要工作是围绕项目生产组织，更多的是服务一线，时时精准掌握项目动态，要从思考、管理创新上抓实。二是提高效能意识。生产管理工作是系统的，每位同志要管好各自的工作，思想上不能出现问题，抓工作就得立即落实、执行，不能拖拖拉拉，要将总结好的经验、做法继续推广，差的改进。三是管理...